Gemeinsam Digitalisierung
in die Praxis bringen.
Einblicke in unsere aktuellen Kooperationsprojekte: Wir verbinden die Ausgangslage der Unternehmen mit konkreten Maßnahmen, praxisnaher Qualifizierung und erprobbaren KI-Anwendungen.
BAU.KI.PILOT
Begleiteter Praxistransfer künstlicher Intelligenz für Österreichs Baubetriebe – persönlich, herstellerneutral und entlang realer Unternehmensprozesse.
Vier Module · rund sechs Monate · Projekt entdecken ↓
KI in Bauunternehmen.
Ein sechsmonatiger Praxis- und Entwicklungsprozess – vom Grundverständnis zum eigenen KI-Piloten und zur Zukunftsroadmap.
Kooperationsformat · Projekt entdecken ↓BAU.KI.PILOT:
Ein klarer Weg zu sinnvoller KI.
Im realen Betriebsalltag ansetzen.
BAU.KI.PILOT ist eine gemeinsame Initiative der Zukunftsagentur Bau und des Kompetenzzentrums Future Digital für österreichische Baubetriebe. Wir machen sichtbar, wie heute gearbeitet wird, wo Reibungsverluste entstehen und welche digitalen beziehungsweise KI-gestützten Verbesserungen sinnvoll sind.
Die vorhandenen Prozesse, Dokumente und Systeme bilden die Grundlage. Daraus entstehen eine neutrale Systembewertung, ein Zielbild für die Zusammenarbeit und priorisierte KI-Anwendungsfälle.
Unser Beitrag als Future Digital
- DIGICHECK durchführen und gemeinsam auswerten
- Prozesse, Medienbrüche und Dokumentennutzung sichtbar machen
- Software und KI-Fähigkeiten mit DIGIMATCH bewerten
- Ein Zielbild für Zusammenarbeit und KI-Assistenz erarbeiten
- KI-Potenziale priorisieren und eine Entwicklungsroadmap ableiten
Vier Module. Konkrete Ergebnisse.
Öffnen Sie ein Modul, um Ablauf, Begleitung und Ergebnis kennenzulernen.
01Analyse & Orientierung3–4 Wochen
- Strukturierte Online-Erhebung mit DIGICHECK
- Gemeinsame Interpretation der Ergebnisse: ein halber Beratungstag vor Ort, maximal vier Stunden
- Einstieg in eine einfache Prozessaufnahme und Darstellung ausgewählter Kernprozesse
- Medienbrüche, Mehrfacherfassungen und erste KI-Einsatzfelder erkennen
Ergebnis: Ein neutrales Bild des digitalen IST-Zustands, erste Prioritäten und eine gemeinsame Gesprächsgrundlage.
02Software & KI bewerten8–10 Wochen
- Bestehende Softwarelandschaft mit den IST-Prozessen abgleichen
- Vorhandene, angekündigte und fehlende KI-Funktionen zentraler Systeme erfassen
- Prozessanalyse: ein halber Beratungstag online, maximal vier Stunden
- Anforderungen neutral definieren und Lösungswege mit DIGIMATCH bewerten
- Ergebnisse und Prioritäten gemeinsam vor Ort besprechen: maximal vier Stunden
Ergebnis: Eine nachvollziehbare Grundlage, welche Systeme ausgebaut, ergänzt oder abgelöst werden sollten.
03Zukunftsfähige Zusammenarbeit1–2 Wochen
- Ein Einführungskonzept für eine zentrale Plattform mit SharePoint, Microsoft 365, Teams und Copilot erarbeiten
- Strukturvorschläge für Projekte, Dokumente, Aufgaben und Kommunikation entwickeln
- Agile Arbeitsweisen und beispielhafte Projektorganisation kennenlernen
- KI-Assistenz beim Schreiben, Lesen, Vergleichen und Analysieren betrachten
- Ein Beratungstag vor Ort zur Einführung und gemeinsamen Konzeptarbeit, maximal acht Stunden
Ergebnis: Ein greifbares Zielbild für die künftige Zusammenarbeit und den möglichen Einsatz von Copilot.
04KI-Potenzial & Zukunftsblick4–8 Wochen
- Geeignete Automatisierungsprozesse und KI-Potenziale identifizieren
- Einen beispielhaften Sollprozess und eine Architekturskizze für einen priorisierten Anwendungsfall erarbeiten
- Mögliche KI-Agenten entlang realer Abläufe einordnen
- Nutzen, Aufwand und Umsetzbarkeit als Grundlage der KI-Roadmap bewerten
- Ein praxisnaher Zukunftsworkshop vor Ort, maximal acht Stunden
Ergebnis: Ein priorisiertes Use-Case-Portfolio und eine verständliche KI-Roadmap für Quick Wins und spätere Pilotprojekte.
Was Ihr Unternehmen mitnimmt
Digitale Standortbestimmung, Prozess- und Systemtransparenz, ein Zielbild für die Zusammenarbeit sowie priorisierte KI-Use-Cases und eine Roadmap. Diese Ergebnisse bilden die Grundlage für fundierte Entscheidungen und die anschließende Umsetzung.
Was umfasst die Begleitung – und was folgt anschließend?
BAU.KI.PILOT umfasst Analyse, Bewertung, Konzeptarbeit und praxisnahe Orientierung. Technisches Setup, Rollout, Prozessautomatisierung und die Entwicklung von KI-Agenten sind nicht Bestandteil der vier Module. Konkrete Implementierungen und weiterführende Pilotprojekte werden auf Basis der Ergebnisse gesondert geplant.
Termine und Teilnahme stimmen wir individuell ab.
KI in Bauunternehmen:
Vom Verständnis zum eigenen Piloten.
Bestehendes nutzen. KI konkret erproben.
Die Innovationswerkstatt richtet sich an mittelständische Bauunternehmen. Ausgangspunkt sind die Menschen, Prozesse, Daten und vorhandenen Systeme im jeweiligen Betrieb. Daraus entsteht ein fachlich sinnvoller und technisch realistischer KI-Anwendungsfall.
Future Digital begleitet das Format als fachlicher Kooperationspartner für KI und Digitalisierung. Jedes Unternehmen arbeitet an seiner eigenen Ausgangssituation und profitiert zugleich vom Erfahrungsaustausch in der Gruppe.
Unser Beitrag als Future Digital
- KI-Ausgangslage erfassen und Grundverständnis aufbauen
- Einen ausgewählten Hauptprozess und seine Teilprozesse analysieren
- Dokumente, Daten, Systeme und KI-Potenziale bewerten
- Die Auswahl, praktische Erprobung und Bewertung eines KI-Piloten begleiten
- Eine Roadmap für den weiteren Ausbau erarbeiten
Drei Phasen – Schritt für Schritt
01KI-GrundlagenKI verstehen und eine gemeinsame Basis schaffen.
- Ausgangslage und sinnvolle Einsatzfelder klären
- Schreiben, Lesen, Vergleichen und Analysieren mit KI einordnen
- Governance, Datenschutz und sichere Anwendung behandeln
Ergebnis: Gemeinsames Grundverständnis und Orientierung im Arbeitsalltag
02Prozess & KI-PilotEinen Hauptprozess analysieren und einen Anwendungsfall praktisch erproben.
- IST-Ablauf, Teilprozesse und Medienbrüche aufnehmen
- Dokumente, Datenquellen und vorhandene Systeme bewerten
- KI-Potenziale im Sollprozess priorisieren und Pilotdesign abstimmen
- Den ausgewählten Pilot umsetzen und anhand vereinbarter Kriterien evaluieren
Ergebnis: Ein konkret erprobter KI-Anwendungsfall
03ZukunftsroadmapErfahrungen in realistische nächste Schritte übersetzen.
- Quick Wins und weitere Potenziale priorisieren
- Technische Voraussetzungen und Anbieterabstimmungen klären
- Verantwortliche und Ausbauschritte festlegen
- Eine 90-/180-Tage-Roadmap erarbeiten
Ergebnis: Ein abgestimmter Plan für den weiteren Ausbau
Mögliche Praxisfelder
Der konkrete Anwendungsfall entsteht aus der Ausgangslage des Unternehmens. Weitere Ideen werden aufgenommen und auf ihre Eignung für den gewählten Prozess geprüft.
Individuell arbeiten. Gemeinsam lernen.
Eigene Prozesse und Daten bleiben die Grundlage der Arbeit im Unternehmen. Im Netzwerk werden anonymisierte Erfahrungen, Lösungsprinzipien und Praxisbeispiele ausgetauscht. Ziel sind ein praktisch erprobter KI-Pilot und eine Roadmap für die nächsten 90 beziehungsweise 180 Tage.
Starttermine und Teilnahme klären wir auf Anfrage.
Was möchten Sie in Ihrem Unternehmen verändern?
Wir hören zu, ordnen ein und besprechen gemeinsam den nächsten Schritt.